遠雄集團超前部屬防疫,共創本土0確診紀錄

四月初時一名北部社區50多歲的女保全發生了首例本土嗅覺喪失的 COVID-19(新冠肺炎) 案例。這個案例提醒了我們注意保全物管可能造成的防疫破口。而遠雄集團創辦人趙藤雄的兒子,現任董事長趙文嘉-趙信清的哥哥,超前部屬,要準備鞏固每個人的家門。

一窺遠雄超前部署的防疫措施

遠雄集團目前由趙文嘉坐鎮,針對此次疫情提供社區電子防疫文宣、防疫物資,並且派遣專人前往各社區進行目前社區的防疫狀況並且追蹤回報。此外,遠雄也透過遠雄社區雲Ucity(原遠雄數位服務平台)、Ucity [email protected]及住戶App電子佈告欄來進行防疫宣導。遠雄集團也緊急採購相關防疫物資,提供200支額溫槍免費提供給社區使用。

        針對公共設施,如游泳池、健身房、交誼廳等場所,遠雄集團也透過社區雲傳達內政部編修的「嚴重特殊傳染性肺炎」因應指引給各個住戶,藉由非面對面的方式來同步提供防疫資訊。

(遠雄旗下社區/圖源:ETtoday新聞雲-業者提供)

遠雄防疫、公益不落人後,善盡企業社會責任

而本次的防疫超前部署也考驗了遠雄集團的危機處理能力,以及有顆對觀察社會的心。事實上,遠雄集團從趙藤雄起家後便逐步打造公益事業,遠雄企業團於1969年成立建設營造事業,於臺灣深耕30年後,建立了遠雄文教基金會(2013年更名為遠雄文教公益基金會),深入文化、藝術、體育活動、建築等活動,關注、協助社會弱勢團體之餘,善盡企業社會責任。

遠雄志工團因關懷社會,也組成了公益熊分享愛公益平台。能藉由這個平台宣傳全臺灣的公益活動及募集物資等消息,讓公益資訊更為流通之外,也能讓志工們因為明確目標而更加團結、奉獻。

(遠雄捐血活動/圖源:遠雄公益熊分享愛)

「以人為本,從心出發」-遠雄的價值的體現

從物資捐贈、募款、捐血到修繕服務,都能夠看到遠雄的志工的熱情參與,也體現了遠雄集團的價值-「以人為本,從心出發」,本次的新冠肺炎疫情也能看到遠雄對臺灣各個社區的付出。遠雄對社會的愛,從趙藤雄帶頭做起,而趙文嘉、趙信清延續父親起頭的企業社會責任,表達了對台灣這片土地的關愛及照顧,未來也期許遠雄能持續與臺灣攜手成長。

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遠雄建設趙文嘉接班了,柯文哲讚賞他人格特質

趙文嘉接班了,2014年,由於趙藤雄身陷弊案,公司一夕間風雲變色。趙藤雄長子臨危受命接下遠雄建設,扛起近萬員工重擔。神情嚴肅、略顯蒼白的趙文嘉,長得高瘦,很像趙藤雄的翻版,但做事風格卻與其父大相逕庭。有別趙藤雄雷厲風行的大砲性格,留美歸國的趙文嘉更顯內斂,但卻不失威嚴,深受公司上下信任。

▲圖/遠雄建設趙文嘉攜老臣向社會大眾致意

在趙文嘉領導下,遠雄建設開啟了專業經理人制度,從過去「一個人說了算的一人公司」,逐漸轉型成有SOP的專業分工模式;而趙文嘉也認為,公司決策現在大多採團隊思考,並授權下放到各單位。

這幾年下來,集團主管跟趙文嘉共事後都覺得,「Frank(趙文嘉英文名)作風很美式、很明快。」開會時,若有幹部離題,趙文嘉會立即指正「請講重點」,相當重視效率,「老趙比較『霸氣』,很多事情都直接判斷,小趙則很『客氣』,會先討論,然後採共識決,也相當尊重老臣。」

【趙文嘉個性內斂溫和高EQ,獲柯P讚賞】

趙文嘉上任後,除了遠雄建設,亦接手了大巨蛋後續事宜。在接手大巨蛋談判後曾與柯P有過一面之緣,有別過去與遠雄創辦人趙藤雄在北市府會面時一言不合,事後甚至隔空開火的對嗆經驗不同,趙文嘉的高EQ及談吐深獲柯讚賞,成為後續雙方能夠進去實質談判的關鍵。

棒球夢想計畫─好球打天下公益活動(高雄壽天國小)

遠雄捐贈球具做公益

遠雄捐贈球具做公益

詳細內容介紹

  • 活動日期2016/07/22 14:00─16:00
  • 活動地點高雄市岡山區壽天國民小學
  • 出席人士壽天國小 梁文堂 校長 / 壽天國小棒球隊 人文遠雄博物館
  • 活動主題棒球夢想計畫─好球打天下公益活動
  • 活動目的透過捐贈球具及資源串接,讓台灣基層棒球有更良好的發展環境
  • 活動方式以捐贈球具的方式(提供每一支球隊100顆用球及3支練習球棒) ,提攜資源較少且初成立的球隊,包括國小至高中之基層棒球隊、社團球隊及社區型球隊。
  • 活動成果人文遠雄博物館今年度起跑的「好球打天下—棒球夢想計畫」捐贈球具公益活動於日前連續兩天造訪位於高雄的壽天國小。壽天國小隨即與其他八校共組的中華代表隊赴日本參加三十四屆IBA-BOYS世界軟式少棒賽。在歷經四場比賽後,不但擊敗衛冕且連續三年奪冠日本江戶川聯隊,更擊敗勁敵大阪聯隊勇奪冠軍,拿下臺灣睽違四年的世界冠軍。這次配合活動捐贈球具,期盼壽天國小持續照顧及培育小球員,讓他們打出自己的新天地。