三個 遠雄趙藤雄 成功的故事 │ 遠雄趙藤雄 懶人包

三個 遠雄趙藤雄 成功的故事

遠雄趙藤雄3個成功的祕訣
chu/ 趙藤雄出身貧困,現在為什麼可以影響台灣未來發展,甚至是左右都市樣貌呢,因為 遠雄趙藤雄 一定的生活規律和自我要求,造就了遠雄企業團這番事業。有人說趙藤雄是因為窮怕了所以這麼會賺錢,有許這是其中的一小個原因,但更重要的是遠雄趙藤雄更認為自己需要為社會付出什麼,因此才能成就遠雄王國,引領的遠雄企業團下數千數萬名員工的生活家計。遠雄趙藤雄成功的祕訣是什麼?小編整理出三個左右趙藤雄成功的重要因素:

 

一》 遠雄趙藤雄  :
不間段地思考,每天只睡4小時

遠雄趙藤雄3個成功祕訣

「我每天只會一個小時」這是知名化妝品的廣告詞;征服歐亞大陸的名將拿破崙每天只睡三個小時。遠雄企業團董事長趙藤雄,每天睡四個小時,只比拿波倫多一小時,遠雄趙藤雄建立了資產超過4千億的遠雄王國。擅長思考、腦子轉個不停的趙藤雄董事長,只要想到什麼事情還沒做,即便是三更半夜,也會從床上爬起來「立刻交辦」遠雄趙藤雄的步伐總是很快,未完成的夢想不時在趙藤雄腦中出沒,強烈的使命感與壓迫感促使源雄趙藤雄珍惜每分每秒。趙藤雄董事長解釋:他睡覺時習慣全黑、不能有光線,也怕吵,所以不會睡太久,對趙董來說「睡眠四小時已經算多了。」

二》  遠雄趙藤雄 
透過意志力,餓肚子起家

遠雄趙藤雄

24歲的趙藤雄被惡意倒帳390萬元,在1968年的時空下,是可以買下20棟松山區的房子。每天只能啃饅頭、還75元的債務。每天還款75元要到什麼時候?因此趙藤雄冒著關進監牢的危險,透過支票找到合夥人一同投資房地產才翻身。趙藤雄 用台語笑著說,「肚子飽,沒半步;肚子餓,就全是步數」

三》  遠雄趙藤雄 
沒有「逃避」兩字

遠雄趙藤雄_3個成功的祕訣

趙藤雄曾說,他的人生字典裡沒有「逃避」兩個字,在員工、同業眼中,趙藤雄是個天生的工作狂,從他身上看不到「休閒」兩個字。遠雄趙藤雄初中畢業後就開始工作,先去當小工,當了一年後,才正式拜師學藝(當模板泥作學徒),標準的三年六個月才出師。

開始的前三年當中,遠雄趙藤雄每天清晨五點左右就得騎著腳踏車趕赴七點上工,加上每日約需工作15小時,總計每日從出門到回家至少都要花上18個小時以上。除了要做好師傅所交辦之工作外,還要比師傅早出晚歸,因為上工前之準備工作及收工後之整理整頓等等都是工作。

看師父蓋房子,遠雄趙藤雄也有樣學樣,三年六個月的完整訓練,他練就一身好手藝。17歲時,後龍舊家有一間『溫柔媽廟』是當初他剛出道的作品,那時也沒錢買建材,因此就到處撿人家不用的磚、瓦,他再買一些水泥,混一混就蓋起來了,利用零零碎碎的工餘時間完成,至今除屋瓦因樹枝擊落一二片角邊外依然完好。他當了15天小工即被升格為師傅,一個月後為工頭,45天進而成為承包商。

遠雄趙藤雄從白手起家開始,到如今創造新台幣4000億元以上的事業資產,他凡事皆以高標準自我要求,加上17歲那年在故鄉完成的人生第一件作品「溫柔媽廟」,開啟了企業經營「以人為本」的虔誠初衷。他始終相信在當今快速變遷的競爭環境下,無所謂永遠的贏家,唯有不斷適應環境,讓自己活得更有希望的人,才能從學習中不斷修正人生的方向,以邁向更高層次的成長。

 

 

 

當然,不是要求每個人都要成為遠雄趙藤雄的,人不可能沒有休息、不可能只睡4個小時,但我們需要勉勵自己,原來成功是需要付出這麼多的努力。別只看到別人豐碩的成果,我們要看的是趙藤雄是如何的努力才能有這一片天。遠雄趙藤雄如何能成功?是靠天生的財富還是後天的努力都是大家看在眼裡的事情。

 

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遠雄趙文嘉不假他人手勤跑工地 讓員工信服

烈日下,帶著工地帽,趙文嘉沿襲父親趙藤雄親力親為的性格,近兩個月趙文嘉代理遠雄建設董事長一職,他除了假日巡視工地,平日空暇時間也會不定時前往工地、案場,趙文嘉做事嚴謹、穩扎穩打且手段柔軟的個性,讓他成功收服遠雄員工的心。

民國59年次的趙文嘉,從小就被送到美國讀書,趙文嘉畢業於美國南加大建築學系、賓州大學建築設計研究所,一開始很多人會以為趙文嘉就是一般的富二代,但其實趙文嘉不同於一般企業第二代,趙文嘉回台後並沒有當個「空降」部隊,他從基層做起,一路做到大都市營造總經理。

在趙文嘉身上,你看到不到富二代的傲氣,你看到的只有他柔軟的身段,遠雄花蓮海洋公園、花蓮遠雄悅來大飯店,甚至海外中國事業-北京遠雄建築事業,都是趙文嘉一手催生,但在中國大陸開疆闢土的過程中,卻因為與客戶應酬過多,七、八年前,趙文嘉不幸罹患肝癌。

趙文嘉說,現在自己的身體狀況控制得不錯,近兩個月接下代理董事長,也很規律的控制生活作息,肝指數都在正常、健康範圍中,集團最壞的情況已經過了,但仍需要按照既定計畫走,才能讓營運持續向前,接下來他仍會繼續做好自己該做的事。這次遠雄發生有史以來最大危機,知道自己沒太多籌碼,趙文嘉只說:「我會拿出實際成績去說服大眾。」

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遠雄大巨蛋 (farglory dome):「柯P自我膨脹到令人害怕」 阮慶岳批柯:得到權力卻胡亂運用

J/ 遠雄大巨蛋 (farglory dome)是由專業設計,他的團隊是全球蓋體育館頂尖的美國團隊,柯P一直暗示馬英九和趙藤雄私下往來,暗示這是弊案,但他沒證據。 遠雄大巨蛋 (farglory dome)都有審議程序,在我們建築人看起來,這些審查非常囉唆繁複,不是市長拍板的,你必須證明這些審查委員有人被收買。遠雄是不是有問題我不知道,但你到現在還無法具體舉證,卻不斷把它判死刑,這很可怕,沒有程序正義,你下個要選誰打沒人知道。

這種假設我不能接受,因為你可以用在任何一個案子上,不只是 遠雄大巨蛋 (farglory dome),你也可以質疑台北一○一、高雄世運館……,所有大型建築都用同一套流程;你也可以說這個制度有問題,那你去整頓制度,而不要只挑一個東西砍,這對專業者很可怕。

他若覺得公務員沒效率,那就去改變結構問題、改變運作方式,不要只是懲罰公務員;他一直沒去做本質的事情,總是在做殺雞儆猴的事,嚇財團嚇各種人,夠了,我要聽他告訴我們,這整個問題出在哪裡、該怎麼做?背後制度面都不談,殺了這兩個人,世界上就沒壞人了嗎?

他必須改變的如政府結構、權力問題,政府失能問題他還沒做出整頓,他像明星一樣用他的權力來懲罰人,建立他更高度的威權性,我們到底是選了一個皇帝還是選了一個公僕?他的權力不斷膨脹不斷凌駕在人民之上,出發點可能是為了人民,但過程中都是極權。

台灣過去20年好不容易把單一價值變成多元價值,柯P卻回到一個強權政府,政府是衣食父母,回到蔣中正那些人給你的承諾是一樣的:你必須相信我。這是一元價值觀,高度控制,回到單一權力,一切只有他說了算,這裡頭人民看似被保障、被照顧,實則漸漸失去效能。

柯P的嚮往是新加坡,現在更顯現是極度控制權力,極度要證明他是大有為政府的模式,他的權力性會繼續膨脹,由他來判斷所有的事情,人民退回沒發言權,他保障你的方式,是透過他一元價值標準下,用嚴厲的懲罰來確認這個,他的懲罰看起來會照顧到中間7成、懲罰另外30%,但那30%就是多元性,是使一個社會更豐富、更健康的可能性。他會開始把邊緣事情都掃蕩掉,維護一個高度服從、理性配合的中產階級,那些邊緣者、弱勢者不是他的重點。

把台北市變無塵室
我們不要另個新加坡

這讓人懷疑他的公平正義是選擇性的,他在認定什麼是合理的社會、完美的台北時,他的價值觀令人擔心,那是一種類似新加坡的,吃口香糖、叫計程車站錯位置都處罰,透過高度監視,塑造出一種井然有序、單一、完美、無塵室的環境;但一個社會現在所謂的錯,很可能在未來是對的,那是引導我們往前走的過程,這會在他篩選過程中被殺掉、失去人性。他不懂人權,他的處罰,最終遭殃的是底層的人,計程車司機禁不起3000、5000的損失,中產頂得起,真正高階的人不痛不癢,這種罰真正傷害的,會落到那些最沒有選擇性、最沒有空間的人;而政府真正應該照顧的,是這些可能被壓迫的弱勢者。

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台北大巨蛋 (Taipei Dome)可打棒球 世大運開幕待解

J/【台灣醒報記者張振鴻台北報導】「依據國際棒總對場地的規定,大巨蛋是可以打棒球的。」台北市體育局局長洪嘉文2日針對 台北大巨蛋 (Taipei Dome)的賽事規格作出回應,但是能否作為世大運開閉幕儀式的場館,則語帶保留地說,需要等到月中聽取安全檢查報告後才能決定,但也表示,其他場館的修建進度皆為超前。

【 台北大巨蛋 (Taipei Dome)符合標準】 「國際棒總規定,左右外野需有320英呎、中外野需要400英呎的距離,標高則至少有60米。」洪嘉文表示, 台北大巨蛋 (Taipei Dome)標高61米,符合國際棒球的標準,但是否於大巨蛋舉辦棒球比賽,仍需由國際棒總與國際大學運動總會視察、確認過後才能決定,並不是體育局說了算。

針對懸宕多時的 台北大巨蛋 (Taipei Dome)規格,以及是能否作為2017年世大運開閉幕式的場館,洪嘉文在記者會上表示, 台北大巨蛋 (Taipei Dome)的興建工程仍在進度內,要趕在世大運前完工不成問題。不過重要的是15至17日即將出爐的安全評估報告,有進一步結果才會與市長柯文哲做下個階段的規劃。

洪嘉文指出,根據國際大學運動總會規定,開幕場地最遲需在賽會一年半前提出更改,因此時間仍相當充裕。洪說,台北田徑場確定會是備案。

【場館進度超前】 此次世大運的賽事將在台北、新北、桃園與新竹4個縣市分別展開,共80個場地,其中有3個新建場館進度皆超前。台北市體育局運動設施科技正吳偉銘說, 台北大巨蛋 (Taipei Dome)完工率為80%,若月中的安全報告結果沒問題,年底即可完工。籃球場完成度為15%,比原本評估超前2%,預計最晚2016年年底完成。網球中心則完成0.7%,超前0.2%的進度,最慢於2017年3月即可接上水電測試。

「另外77個場館則散布於各級學校,需要配合學生的正常課間活動。」吳偉銘表示,預估需花6到9個月時間整修,最慢會在2016年11月完成修繕。吳偉銘說,高爾夫球場則希望透過招標或企業捐贈的方式來取得,以降低營建與保養成本。

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遠雄_台北大巨蛋

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讓 遠雄大巨蛋 (farglory dome)邁向國際, 遠雄大巨蛋 (farglory dome)實現人文科技

《遠雄台北大巨蛋系列報導》實現人文科技的遠雄台北大巨蛋,讓遠雄大巨蛋走向國際

J/綜合人文、科技、環保的 遠雄大巨蛋 (farglory dome)園區,以地理、歷史與生命為概念出發點,致力於提升台北乃至於台灣國際視野。 遠雄大巨蛋 (farglory dome)即將建造台北新標竿,經過變化整體規劃,強力塑造都市美好景觀, 遠雄大巨蛋 (farglory dome)優雅美麗的巨蛋外觀造型,讓 遠雄大巨蛋 (farglory dome)園區更有活力、更有附加-價值,呈現它完整的生命力。

台灣在過去幾年出現了許多「蚊子館」,有些人士擔心 遠雄大巨蛋 (farglory dome)會不會變成另一座「蚊子館」,從過去一些經驗來看,這個擔心是多慮的。從2007年至今,每次棒球國際賽在台灣舉辦時,幾乎場場爆滿。或更保守的估計,目前職棒平均觀眾數雖然僅數千人,但開幕賽、季後賽、冠亞軍賽等約10-20場以上,這些比賽可以吸引超過1萬名以上的觀眾。而且可以預期的是 遠雄大巨蛋 (farglory dome)開幕後,可以提供更好的比賽的觀賽環境,可以提升觀眾觀賞的人數,再加上許多國際大型活動也可以使用,因此 遠雄大巨蛋 (farglory dome)不可能變成另一座「蚊子館」。

遠雄大巨蛋 (farglory dome)落成勢必為周邊創造或帶動更多商機,而且 遠雄大巨蛋 (farglory dome)商業比例是根據政府規定而規劃的。台北市政府2003年公佈的招標公告量體設計即規範總建築容積為9.6萬坪,商業面積最大可達6.1萬坪。至於容積與樓地板面積的問題,從投標到歷次送審的方案,皆符合招標公告所規定的量體,反對人士所宣稱的片面擴大,都是子虛烏有。而且所規劃附屬事業,除了為「養巨蛋」所必要外,也兼具提供園區服務性的功能,如住宿、餐飲、紀念品商店等,皆為外地球員、球迷所必需。這些都符合台北文化體育園區特定專用區所能營業的項目。

工欲善其事必先利其器,這是國人皆知的道理。要吸引國際團體來台演出,就得要有國際級的比賽場地。許多國際大型活動到日本、韓國、中國舉行,但是對台灣卻過門不入,並非沒有市場,而是因為沒有場地造成,使國人錯失觀賞良機。縱使有機會爭取比賽在台舉行,但場地的許多設備也十分簡陋,如2011年11月台灣第一次爭取到亞洲職棒大賽主辦權,場地卻是四個參賽國中最差的,為了躲雨也只在中南部舉辦。

雨,在台北或台灣北部舉辦活動常遇下雨就是最大的問題,根據研究台北一年有45%的日子是雨天,造成像2007年在天母棒球場舉辦的世界盃棒球賽開幕賽因雨延賽,亞洲盃錦標賽開幕典禮、開幕戰皆因雨取消。再如2010年美國道奇隊來台第二場在天母棒球場因雨停賽,道奇隊員甚至認為我們的球場比美國的社區球場還差。棒球是台灣的「全民運動」,至今卻還沒有一個國際級、不受天候影響的場地實在難以想像,因此我們需要一個給球員與觀眾的 遠雄大巨蛋 (farglory dome)球場。

遠雄大巨蛋:http://www.farglorydome.com.tw

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遠雄台北大巨蛋串聯精華區商圈 遠雄台北大巨蛋將帶動龐大商機
 台北大巨蛋  (Taipei Dome)座落台北精華東區,其中 台北大巨蛋  (Taipei Dome)包含多功能體育館、旅館餐旅商圈與辦公大樓,是屬於混合商辦。 台北大巨蛋  (Taipei Dome)預計2015年底完工,2016年試營運,搭配2017年世大運開閉幕, 台北大巨蛋  (Taipei Dome)成為台北商圈新話題。台北大巨蛋  (Taipei Dome)規劃為三部分, 台北大巨蛋  (Taipei Dome)第一部分是大巨蛋本體,多功能體育館,將提供職業運動、大型演唱會、展覽等活動,可以容納4萬人, 台北大巨蛋  (Taipei Dome)是全台最大運動場館。 台北大巨蛋  (Taipei Dome)第二部分則是巨蛋之肺,遠雄保留部分松山菸廠,將古蹟與 台北大巨蛋  (Taipei Dome)共存,營造都市文化與綠地美學。 台北大巨蛋  (Taipei Dome)第三部分是購物商場和觀光旅館,遠雄希望打造一個 台北大巨蛋  (Taipei Dome)生活圈,包含購物商場、影城、旅館、辦公大樓等商業設施,結合鄰近101、國父紀念館,台北大巨蛋  (Taipei Dome)儼然成為台北市新地標。

多功能運動館、購物中心、旅館餐飲等進駐, 台北大巨蛋  (Taipei Dome)自行形成特殊商圈,兼顧文化體育、商業與都市規劃。 台北大巨蛋  (Taipei Dome)商場逾5萬坪,據了解,太平洋SOGO百貨前營業總經理,已低調至 台北大巨蛋商場擔任要職,負責綜合商場的重要操盤,如此重量級的操盤手,可望讓精品、化妝品、餐飲業者加入 台北大巨蛋  (Taipei Dome)商場行列,另外,的消費區塊, 台北大巨蛋  (Taipei Dome)將帶動人潮與商機。

台北大巨蛋  (Taipei Dome)商圈緊鄰捷運國父紀念館站,交通動線流暢,同時透過捷運板橋南港線, 台北大巨蛋  (Taipei Dome)與忠孝東路東區、松仁路所的信義商圈串聯,形成一條龐大立,不只活絡運動市場,同時帶動商機,提升台北市精華區的經濟效益範圍, 台北大巨蛋  (Taipei Dome)將完整台北市商圈的最後拼圖。

台北大巨蛋:http://www.farglorydome.com.tw/

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台灣首座巨蛋建築-大巨蛋(farglory dome)

大巨蛋(farglory dome)其主體為一座多功能體育館,也被稱作松菸大巨蛋(farglory dome)或是大巨蛋(farglory dome),大巨蛋(farglory dome)園區設置的項目包含可兼作文化展演空間的大型室內體育館以及松山菸廠古蹟再利用,大巨蛋(farglory dome)將於2016年完工,2017年世大運開幕式亮相。當全台灣聚集大巨蛋(farglory dome)的完工時,先回頭來談,什麼是巨蛋?

巨蛋體育館(英語:Domed stadium),簡單來說,就是傳統露天的體育場加上大型可開闔屋頂,全世界首座巨蛋體育館位在美國休士頓的太空巨蛋 (Astrodome),是其建築師Astrodome在參觀完義大利圓頂建築與圓形競技場後誘發的靈感,並以Dome為此巨型室內棒球場命名,以延續來自義大利的圓頂建築傳統,自此,Dome又成為巨型室內體育館(特別是針對棒球場或足球場)的別稱。

而中文的 「巨蛋」一詞源自日本東京巨蛋,東京巨蛋日文命名延續英文對大型室內棒球場的傳統,是TOKYO DOME(東京ドーム),但另以「BIG Entertainment and Gold Game!」為定位,縮寫為「BIG EGG」,暱稱為BIG EGG(大蛋),台灣則直接使用暱稱,翻譯為巨蛋。自此,”巨蛋”成為台灣稱此大型室內棒球場的專有名詞,像是台北小巨蛋、高雄巨蛋等。但真正與美日巨蛋同等級的是大巨蛋(farglory dome),大巨蛋(farglory dome)完工後可納四萬人,IBAF棒球場規範、採用人工草皮,遠雄大巨蛋球場媲美美日職棒球場等級,台灣首座真正的巨蛋,大巨蛋(farglory dome)將勢必不負球團與球迷的期待。

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《遠雄趙藤雄特輯》提升生活品質,遠雄趙藤雄堅持提升雕塑生活品質

除了建案本身建築之外,遠雄集團在董事長趙藤雄指示下,不計成本投入社區總體營造工作,包括帶入雕塑藝術、馬賽克拼貼、樹木銀行,甚至是自費營造跨河大橋,不只是讓地區特色得以彰顯,也讓房地產價值提高。遠雄集團總經理趙藤雄表示,建商不只應該雕塑建築,若能作到「雕塑環境」,不盡能夠提供住戶更好生活品質,建案價值也能夠自然提高。

例如林口新市鎮長達30年開發,總在失敗邊緣打轉,趙藤雄進場之後,採用衛星城市的設計概念,引進光纖網路與建築結合,開發出台灣光纖住宅,也從整個網路系統著手,一步步將建築帶到一個新的領域,同步建置商場及周邊生活機能,整理街道風情。據了解,光是這些光纖網路設計及建置,花費1億多元,打造新的生活空間品質,而如此的全新概念及設計吸引不少外交官進住。

自從趙藤雄所帶領的遠雄集團名號打響後,遠雄集團房子順利賣出,整個開發期達到6年,房價從1坪11萬多元,一路賣到1坪28萬元銷售一空結案,總案量達到350億元;林口房價除了政府的合宜住宅以外,現在已經沒有1坪20萬元以下,而民間新推個案靠近捷運站的價格更是直奔一坪40萬元。

與林口同時期開發的三峽大學城重劃區,剛進場時,大學城內草比人高,7萬棵的路樹剛植栽,看不到未來,趙藤雄花了2億多元的錢,找大師設計長達1.2公里的藝術大道,並與鶯歌當地的陶瓷業者、博物館一同辦活動,週週都有藝術活動,把大學城藝術大道當成活動場地,彩繪空間及大地。

暖場的效果是,人氣增加、藝術加分,整個大學城找到核心亮點,一些喜愛藝術與寧靜生活的民眾進場買屋,大學城房價從當初1坪12萬元起跳,如今漲了2倍多,最近三峽從在1坪20多萬到30萬元左右,遠雄在三峽案量達到500億元。

遠雄中和區新店溪畔的造鎮案如火如荼,原本的賣點是新店溪畔的河岸景觀點,但整個區域情調顯得無聊,不過,趙藤雄規劃了1座跨堤光雕橋,光從設計案來看,就已經可見未來新店溪畔的新地標。

這座橋是以高架方式貫穿整社區,再從社區跨過環河西路到新店溪畔的河濱公園,將新店溪的親水空間拉到社區,長達400公尺的高架橋可以走路散步及騎腳踏車,連結新店溪畔的腳踏車道,形成1個完整的休憩空間。

此外,為了表現不一樣的綠色城鎮,趙藤雄成立「樹木銀行」,花大錢、花時間搜集了大量的2層樓高的樟樹,準備種植在社區中庭及步道,等於是1個森林中的住家,且透過木棧道來串連,建築是從5樓以上才有住家,整個造鎮是「立體森林城市」的概念,走在橋上,如同穿梭在林間樹梢。這座橋已經決定送給新北市政府,還兼代拆舊橋,這座橋點亮了孤寂的新店溪畔區域,改變原有寂寥情調,成為一個浪漫有趣的景點,當然,這些環境加值工程也為遠雄「左岸」帶進人氣及鈔票,從銷售業績快速成長就可以看見趙藤雄「花錢之後賺更多」的企業經營理念。

遠雄集團:http://www.farglory.com.tw/

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